12-недельное наставничество Николая Госман
Реализуйте свой коттеджный поселок и создайте девелоперскую компанию в рамках наставничества.
  • Проверка домашних заданий от Н. Госман
  • Практика на реальных проектах
  • Разбор всех этапов запуска: от реализации до ввода проекта в эксплуатацию
Из строителя в девелоперы
@nikolai_gosman
— Основатель компании HOMGART, построившая свыше 10.000 домостроений
— Преподаватель Х10 академии предпринимательства И. Рыбакова
Для кого наставничество
Строители
планирующие выйти на новый уровень дохода и реализовать свой проект коттеджного поселка.
Девелоперы
которые ищут возможность масштабироваться и системно вырасти в девелоперском бизнесе.
Рынок ИЖС
Всем, кто связан с рынком ИЖС и кому интересно узнать, как построить успешный девелоперский бизнес.
Программа наставничества

Модуль 1. Разработка идеи и концепции проекта

Мы разработаем УТП (уникальное торговое предложение), продукт, который будет востребован на рынке, продукт, который опередит время, будет актуальным для рынка и будет пользоваться спросом больше, чем любой другой классический продукт.

Модуль 2. Поиск локации под выбранную концепцию проекта

Разберем основные принципы поиска локации. Мы определим какая локация подойдет для продукта и концепции, которую мы разработали, и определим, каким принципам и инструментам будем руководствоваться при выборе этой локации, чтобы не ошибиться с местом, где будет реализовываться проекта.

Модуль 3. Упаковка и маркетинг

Прикоснемся к упаковке и маркетингу. Какая бы крутая идея и локация не были, нам нужно будет рассказать и донести потенциальным инвесторам, клиентам и всему миру о том, что мы будем делать. И для этого нужны профессиональные подходы к упаковке и маркетингу.

Модуль 4. Привлечение инвестиций

Разберем несколько каналов привлечения инвестиций. При выборе канала мы будем отталкиваться от концепции и самого проекта и применим основные навыки, которые необходимы для того, чтобы эффективно использовать тот или иной канал.

Модуль 5. Найм подрядчиков/строительной компании для строительства

Поговорим об основных критериях выбора. Как выбирать подрядчика, как с ними взаимодействовать, какие договора заключать, как вести контроль за выполнением работ подрядчика и т.д.

Модуль 6. Пересборка и актуализация проекта

Часто бывает, что в процессе реализации проекта приходят какие-то новые вводные, новые идеи. Может измениться рынок, назначение локации, может возникнуть что-то такое, чего раньше не предвидели. В такой ситуации часто бывает выгоднее пересобрать и актуализировать проект.

Модуль 7. Управление строительством и ввод в эксплуатацию

Поговорим о том, как налаживать взаимодействие между разными подрядчиками, как управлять этими процессами, сколько человек и с какими компетенциями нужны в команде, чтобы руководить строительством. сдать все вовремя в эксплуатацию в должном качестве.

Модуль 8. Пересдача проекта управляющей компании

Любой построенный объект дальше нужно эксплуатировать. Здесь очень важно, чтобы управляющая компания оправдала надежды и инвесторов, и покупателей, и сохранила репутацию вас, как девелопера, и помогала привлекать инвестиции и клиентов на следующие проекты. Как выбрать управляющую компанию, по каким критериям, все это мы разберем в восьмом блоке.

Модуль 9. Мышление и психологические установки

Проработаем все ограничивающие вас установки и мышление. На сегодняшний день гибкость мышления — один из самых важных навыков. Он включает в себя критическое мышление, креативность и умение придумывать нестандартные решения в различных ситуациях: от конфликтов до создания креативных концепций.

Модуль 10. Как нанимать людей в свою девелоперскую команду и на каких условиях

Поговорим об основных критериях выбора команды в свой девелоперский бизнес. Кто будет нужен, как с ними взаимодействовать, какие договора заключать, на каких условиях работать, как вести контроль за выполнением работ и т.д.

Модуль 11. Юридические вопросы, приглашение эксперта в области юридических услуг

Поговорим расширенно о том, как налаживать юридические вопросы внутри компании, какие могут возникнуть риски в ходе реализации своего поселка, как управлять этими процессами, какие есть тонкости при открытии девелоперской компании, разберем все подводные камни в юридической плоскости реализации.

Модуль 1. Разработка идеи и концепции проекта

Мы разработаем УТП (уникальное торговое предложение), продукт, который будет востребован на рынке, продукт, который опередит время, будет актуальным для рынка и будет пользоваться спросом больше, чем любой другой классический продукт.

Модуль 2. Поиск локации под выбранную концепцию проекта

Разберем основные принципы поиска локации. Мы определим какая локация подойдет для продукта и концепции, которую мы разработали, и определим, каким принципам и инструментам будем руководствоваться при выборе этой локации, чтобы не ошибиться с местом, где будет реализовываться проекта.

Модуль 3. Упаковка и маркетинг

Прикоснемся к упаковке и маркетингу. Какая бы крутая идея и локация не были, нам нужно будет рассказать и донести потенциальным инвесторам, клиентам и всему миру о том, что мы будем делать. И для этого нужны профессиональные подходы к упаковке и маркетингу.

Модуль 4. Привлечение инвестиций

Разберем несколько каналов привлечения инвестиций. При выборе канала мы будем отталкиваться от концепции и самого проекта и применим основные навыки, которые необходимы для того, чтобы эффективно использовать тот или иной канал.

Модуль 5. Найм подрядчиков/строительной компании для строительства

Поговорим об основных критериях выбора. Как выбирать подрядчика, как с ними взаимодействовать, какие договора заключать, как вести контроль за выполнением работ подрядчика и т.д.

Модуль 6. Пересборка и актуализация проекта

Часто бывает, что в процессе реализации проекта приходят какие-то новые вводные, новые идеи. Может измениться рынок, назначение локации, может возникнуть что-то такое, чего раньше не предвидели. В такой ситуации часто бывает выгоднее пересобрать и актуализировать проект.

Модуль 7. Управление строительством и ввод в эксплуатацию

Поговорим о том, как налаживать взаимодействие между разными подрядчиками, как управлять этими процессами, сколько человек и с какими компетенциями нужны в команде, чтобы руководить строительством. сдать все вовремя в эксплуатацию в должном качестве.

Модуль 8. Пересдача проекта управляющей компании

Любой построенный объект дальше нужно эксплуатировать. Здесь очень важно, чтобы управляющая компания оправдала надежды и инвесторов, и покупателей, и сохранила репутацию вас, как девелопера, и помогала привлекать инвестиции и клиентов на следующие проекты. Как выбрать управляющую компанию, по каким критериям, все это мы разберем в восьмом блоке.

Модуль 9. Мышление и психологические установки

Проработаем все ограничивающие вас установки и мышление. На сегодняшний день гибкость мышления — один из самых важных навыков. Он включает в себя критическое мышление, креативность и умение придумывать нестандартные решения в различных ситуациях: от конфликтов до создания креативных концепций.

Модуль 10. Как нанимать людей в свою девелоперскую команду и на каких условиях

Поговорим об основных критериях выбора команды в свой девелоперский бизнес. Кто будет нужен, как с ними взаимодействовать, какие договора заключать, на каких условиях работать, как вести контроль за выполнением работ и т.д.

Модуль 11. Юридические вопросы, приглашение эксперта в области юридических услуг

Поговорим расширенно о том, как налаживать юридические вопросы внутри компании, какие могут возникнуть риски в ходе реализации своего поселка, как управлять этими процессами, какие есть тонкости при открытии девелоперской компании, разберем все подводные камни в юридической плоскости реализации.

Тарифы курса

Партнерский

Работа до результата в виде запуска коттеджного поселка

Все, что входит в «База» +

Дополнительные модули

  • Мышление и психологические установки
  • Как нанимать людей в свою девелоперскую команду и на каких условиях
  • Юридические вопросы, приглашение эксперта в области юридических аспектов

Спец. бонусы

  • Еженедельные личные разборы от Николая Госман
  • Доступ в клуб девелоперов на 6 месяцев
  • Выступление приглашенных спикеров
  • Доступ ко всем раздаточным материалам для реализации проекта (документы, шаблоны договоров и т.д.)
  • Доступ к команде HOMGART DEVELOPMENT во время обучения и после обучения на 4 месяца
  • Проверка ДЗ

1 000 000 руб. *

1 490 000 руб.

* для тех, кто был в анкете предзаписи

ОплатитьВзять пакет в рассрочку

База

12 недель обучения с групповой обратной связью

Базовые модули (8 модулей)

  • Разработка идеи и концепции проекта
  • Поиск локации под выбранную концепцию проекта
  • Упаковка и маркетинг
  • Привлечение инвестиций
  • Найм подрядчиков/строительной компании для строительства
  • Пересборка и актуализация проекта
  • Управление строительством и ввод в эксплуатацию
  • Передача проекта управляющей компанией

Спец. бонусы

  • Еженедельные групповые разборы
  • Доступ в клуб девелоперов на 6 месяцев
  • Выступление приглашенных экспертов
  • Доступ ко всем раздаточным материалам для реализации проекта (документы, шаблоны договоров и т.д.)
  • Проверка ДЗ

300 000 руб. *

349 000 руб.

* для тех, кто был в анкете предзаписи

ОплатитьВзять пакет в рассрочку

ВИП

15 недель обучения с личной обратной связью от Николая

Все, что входит в «База» +

Дополнительные модули

  • Мышление и психологические установки
  • Как нанимать людей в свою девелоперскую команду и на каких условиях
  • Юридические вопросы, приглашение эксперта в области юридических аспектов

Спец. бонусы

  • Еженедельные личные разборы от Николая Госман
  • Доступ в клуб девелоперов на 6 месяцев
  • Выступление приглашенных спикеров
  • Доступ ко всем раздаточным материалам для реализации проекта (документы, шаблоны договоров и т.д.)
  • Доступ к команде HOMGART DEVELOPMENT во время обучения и после обучения на 4 месяца
  • Проверка ДЗ

500 000 руб. *

569 000 руб.

* для тех, кто был в анкете предзаписи

ОплатитьВзять пакет в рассрочку
Click to order
Made on
Tilda