Мы разработаем УТП (уникальное торговое предложение), продукт, который будет востребован на рынке, продукт, который опередит время, будет актуальным для рынка и будет пользоваться спросом больше, чем любой другой классический продукт.

Разберем основные принципы поиска локации. Мы определим какая локация подойдет для продукта и концепции, которую мы разработали, и определим, каким принципам и инструментам будем руководствоваться при выборе этой локации, чтобы не ошибиться с местом, где будет реализовываться проекта.

Прикоснемся к упаковке и маркетингу. Какая бы крутая идея и локация не были, нам нужно будет рассказать и донести потенциальным инвесторам, клиентам и всему миру о том, что мы будем делать. И для этого нужны профессиональные подходы к упаковке и маркетингу.

Разберем несколько каналов привлечения инвестиций. При выборе канала мы будем отталкиваться от концепции и самого проекта и применим основные навыки, которые необходимы для того, чтобы эффективно использовать тот или иной канал.

Поговорим об основных критериях выбора. Как выбирать подрядчика, как с ними взаимодействовать, какие договора заключать, как вести контроль за выполнением работ подрядчика и т.д.

Часто бывает, что в процессе реализации проекта приходят какие-то новые вводные, новые идеи. Может измениться рынок, назначение локации, может возникнуть что-то такое, чего раньше не предвидели. В такой ситуации часто бывает выгоднее пересобрать и актуализировать проект.

Поговорим о том, как налаживать взаимодействие между разными подрядчиками, как управлять этими процессами, сколько человек и с какими компетенциями нужны в команде, чтобы руководить строительством. сдать все вовремя в эксплуатацию в должном качестве.

Любой построенный объект дальше нужно эксплуатировать. Здесь очень важно, чтобы управляющая компания оправдала надежды и инвесторов, и покупателей, и сохранила репутацию вас, как девелопера, и помогала привлекать инвестиции и клиентов на следующие проекты. Как выбрать управляющую компанию, по каким критериям, все это мы разберем в восьмом блоке.

Проработаем все ограничивающие вас установки и мышление. На сегодняшний день гибкость мышления — один из самых важных навыков. Он включает в себя критическое мышление, креативность и умение придумывать нестандартные решения в различных ситуациях: от конфликтов до создания креативных концепций.

Поговорим об основных критериях выбора команды в свой девелоперский бизнес. Кто будет нужен, как с ними взаимодействовать, какие договора заключать, на каких условиях работать, как вести контроль за выполнением работ и т.д.

Поговорим расширенно о том, как налаживать юридические вопросы внутри компании, какие могут возникнуть риски в ходе реализации своего поселка, как управлять этими процессами, какие есть тонкости при открытии девелоперской компании, разберем все подводные камни в юридической плоскости реализации.